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如何搞定一次公開演講？
眾所周知，公開演講(Public Speaking)是商務(wù)人士、尤其是企業(yè)高管的一門必修課，會(huì)演講的人成功機(jī)會(huì)多兩倍。以下3種強(qiáng)有力的方法，將幫助你吸引觀眾的注意力，并使他們參與到你的話題當(dāng)中：聽你所講、反饋其所思，進(jìn)而提升你對(duì)這個(gè)問題的見解。1) Ensure that people are li...
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為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?
問：為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?答：因?yàn)闆]人能讓我們告訴你一個(gè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)的丑陋事實(shí)這是一個(gè)掌握權(quán)力或者渴望權(quán)力的人不愿告訴你的事實(shí)，至少中期選舉結(jié)束之前他們不愿告訴你。這個(gè)事實(shí)就是：無(wú)論是美國(guó)政府、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，還是主張減稅的人，都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟(jì)苦痛。沒有什么全能全知的超級(jí)英雄...
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開透明的選拔方式，受到許多三本學(xué)生的歡迎，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見。如今，越來(lái)越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋，甚至不乏清北生競(jìng)爭(zhēng)基層崗位的案例。這對(duì)于三本考公群體而言，意味著他們要去挑選更為邊緣的競(jìng)爭(zhēng)力更小的崗位，同時(shí)，做好多年備考的決心。...
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王德順走紅，靠“講”?靠“演”?
現(xiàn)年84歲的王德順在幾年前因?yàn)橐粓?chǎng)時(shí)裝秀而紅遍大江南北。去年我現(xiàn)場(chǎng)觀看了王德順在TEDx題為“孤獨(dú)的行者”的演講。短短的20分鐘里，臺(tái)下笑聲掌聲不斷，氣氛達(dá)到了沸點(diǎn)，最后觀眾給予他起立鼓掌歡呼的最高禮遇。王德順的演講為什么會(huì)有如此大的轟動(dòng)效應(yīng)，實(shí)際上除了“講”以外，更具特色的，還有他的“演”。上個(gè)月...
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《歌劇魅影》將永久停演
當(dāng)?shù)貢r(shí)間16日，據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，紐約百老匯史上最長(zhǎng)演出時(shí)間的音樂劇《歌劇魅影》宣布將在2023年2月永久停演。該劇也成為受到新冠疫情影響導(dǎo)致劇場(chǎng)上座率無(wú)法達(dá)到盈利水平，又一永久停演的音樂劇。...
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5招搞定“咆哮帝”老板
親愛的安妮：媽媽寄給我您的一篇專欄文章，其中提到了上司推卸責(zé)任的問題，不過(guò)我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作，總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點(diǎn)，我的上司每當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候（幾乎大部分時(shí)間），就愛對(duì)同事大吼大叫。當(dāng)然，他并不是辱罵、侮辱下屬，只不過(guò)他非常容易激動(dòng)，而且說(shuō)話聲音很大。對(duì)此我...
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5步輕松搞定收購(gòu)要約
身為一家致力于做大的企業(yè)，增長(zhǎng)階段的重點(diǎn)應(yīng)該一直是向前邁進(jìn)、觀察市場(chǎng)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。不過(guò)，最成功的企業(yè)終究會(huì)遭到收購(gòu)。作為獲得投資的企業(yè)家，轉(zhuǎn)讓自己的公司并為自己、員工以及風(fēng)險(xiǎn)投資人帶來(lái)回報(bào)并不是什么丟臉的事。實(shí)際上，雖然你一直把注意力放在保持獨(dú)立上，別人仍然會(huì)在你意想不到的時(shí)候?qū)F公司發(fā)起收購(gòu)，對(duì)此你...
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6招搞定走動(dòng)式管理
親愛的安妮：我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績(jī)考評(píng)，自從我兩年前升職到管理層，這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)約30人的團(tuán)隊(duì)，大家對(duì)我的工作都給予積極評(píng)價(jià)，除了一個(gè)缺點(diǎn)：我收到的書面評(píng)估指出，除了事先安排的會(huì)面，他們很少遇到我，沒機(jī)會(huì)問一些突如其來(lái)的問題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時(shí)間窩在...
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教你5招，搞定專橫老板
親愛的安妮：我是一名資深軟件專家，在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我的老板依然不信任我，他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過(guò)軍官，所以，實(shí)際上，他對(duì)我就像對(duì)他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度，我一直在不斷提升自己的技能。而且，在我的專業(yè)領(lǐng)域，我的知識(shí)遠(yuǎn)比他的豐富。但是，他總是把我的“...
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教你5招，搞定專橫老板
親愛的安妮：我是一名資深軟件專家，在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我的老板依然不信任我，他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過(guò)軍官，所以，實(shí)際上，他對(duì)我就像對(duì)他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度，我一直在不斷提升自己的技能。而且，在我的專業(yè)領(lǐng)域，我的知識(shí)遠(yuǎn)比他的豐富。但是，他總是把我的“...
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